Kad Samsung atklāja Samsung Galaxy Fold un tā gandrīz 2000 ASV dolāru cenu zīmi, daudziem žoklis nokrita. Līdzīgas reakcijas bija arī tad, kad Huawei paziņoja par savu saliekamo tālruni Huawei Mate X, kura cena ir vēl augstāka - 2299 eiro (~ 2578 USD).
Šo divu saliekamo ierīču atklāšana paziņoja par salokāmo tālruņu laikmeta sākumu, taču tas arī pierādīja, ka agri ieraksti šajā jaunajā ierīču kategorijā būs ļoti, ļoti dārgi.
Lai palīdzētu parādīt, cik dārgas ir šīs ierīces, Bank My Cell - mobilo tālruņu tirdzniecības vietne, kas atrodas ASV, ļaudis ir izveidojuši ļoti visaptverošu diagrammu kopumu, kurā attēloti dažādi statistikas dati par vidējo kompensāciju pasaules vietās. Skatot datus, jūs varat redzēt, cik daudz vidusmēra cilvēkam būtu jāstrādā, lai atļautos vienu no šiem diviem salokāmajiem tālruņiem.
Pirmajā tabulā ir parādīta šī informācija, kas saistīta ar Samsung Galaxy Fold:
Turklāt Bank My Cell uzskata, ka vidusmēra cilvēks vairāk nekā divus gadus varētu īrēt pilsētas centra dzīvokli Akrā, Ganā, ar naudu, ko viņi tērētu Samsung Galaxy Fold. Un otrādi, jūs pat nevarētu saņemt viena mēneša īri vidējam pilsētas centra dzīvoklim Ņujorkā, Ņujorkā.
Varat arī 116 reizes pusdienot Anglijā, iegādāties 251 alu Francijā vai samaksāt komunālos rēķinus par Indijā vairāk nekā četriem gadiem, nevis pirkt Samsung Galaxy Fold.
Dati par Huawei Mate X ir ļoti līdzīgi, kaut arī vairāk saprotoši, ņemot vērā ierīces kopējo cenu pieaugumu. Apskatiet zemāk esošo diagrammu:
Ja jūs nolemtu pirkt Huawei Mate X, tā vietā jūs varētu tērēt šos 2299 eiro gandrīz astoņu gadu komunālo pakalpojumu rēķiniem Čitagongā, Bangladešā; samaksāt par vakariņām Norvēģijā 134 reizes; pirkt 2737 alus Ukrainā; vai īrēt dzīvokli uz gadu Turcijas lielpilsētas centrā.
Lai pievienotu apvainojumu savainojumiem, ir pamatots iemesls uzskatīt, ka jūsu ieguldījums 2000 USD apmērā + ieguldījums salokāmā ierīcē nebūs ļoti labs, vismaz sākumā, jo Samsung ir nopietnas ierīces sabrukšanas problēmas.
Pārbaudiet visus datus, kas ir Bank My Cell, noklikšķinot šeit.
